Découvrez comment accroître l’engagement de vos ressources humaines en maximisant le bénéfice qu’elles tirent de leur travail, le fameux ROI (retour sur investissement).
Gestionnaires, laissez-vous guider et découvrez comment devenir un employeur inspirant. Transformez votre organisation en une entreprise réputée qui fait parler d’elle grâce à son impact positif sur la vie des gens et où les candidats de qualité font la file.
Marque employeur, marketing RH, expérience employé… Ce n’est pas l’expression qui compte, mais plutôt la volonté de placer l’employé au cœur de vos initiatives en lui redonnant la place qui lui revient. Longue vie au ROI!
Genre: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management2 000 exemplaires vendus au Québec
Toute organisation désire attirer, mobiliser et fidéliser plus d’employés. Évidemment, le manque de ressources peut être un enjeu, mais le véritable problème est qu’on essaie trop souvent de vendre une expérience de travail sans vraiment chercher à savoir ce à quoi les gens s’attendent d’un job satisfaisant. Or, nous savons tous que le niveau d’engagement d’un employé est proportionnel aux bénéfices qu’il tire de son travail, le fameux ROI (retour sur investissement). Il s’agit donc pour le gestionnaire de mieux arrimer son offre aux attentes des employés.
La bonne nouvelle, c’est que votre organisation peut se transformer et devenir une entreprise réputée qui fait parler d’elle grâce à son impact positif sur la vie des gens et où les candidats font la file. Oui, c’est possible de retrouver la paix d’esprit pour vous consacrer à la croissance de l’entreprise parce vous avez des employés mobilisés qui collaborent et se gèrent par eux-mêmes. Laissez-vous guider et découvrez comment passer d’un gestionnaire frustré à un employeur inspirant.
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English
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Translation in progress.
Translated by REBECCA NICHOLLS
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