Lead to win is the ultimate management guide.
Tips and tricks to build high performing teams
Genre: BUSINESS & ECONOMICS / Leadershipfor few days nº1 en Empresa, estrategia y gestión (Tienda Kindle) in the Spanish Store
El logro de grandes resultados es la consecuencia de una buena gestión y preparación. Seguramente habrás escuchado muchas veces que la gente es el valor más importante de una empresa, pero seguramente también habrás visto como en múltiples ocasiones no se toman las acciones necesarias para que ese activo crezca. El motivo principal de que esto ocurra es debido a que las empresas no definen correctamente -o no lo hacen por completo- las expectativas de sus empleados. No tener unas expectativas definidas hace que los empleados que gestionan personas lo hagan sin una guía clara.
A medida que las empresas crecen, te puedes encontrar con la situación de que cada departamento es un nicho separado de los otros. No solo existen estilos de gestión diferentes (lo cual no es necesariamente malo) sino que te encuentras formas muy dispares de evaluar el desempeño, promocionar a la gente, subir los salarios... Estos son factores que generan fricciones y dificultades para generar equipos de alto rendimiento que no solo trabajen bien en su departamento, sino con el resto de la organización. Comentaba en el punto previo que una característica importante de un equipo de alto rendimiento es el reducir al máximo las ineficiencias creadas por no estar alineados con otros equipos. Seguramente os habréis encontrado muchas veces con equipos que en su departamento consiguen grandes resultados pero consumen una cantidad de recursos innecesarios por "batallar" con otros grupos. ¿Considerarías que este equipo está teniendo un alto rendimiento?
