Führung ist eine Dienstleistung. Wenn sich diese nicht am Bedarf und Nutzen unserer Mitarbeiter orientiert, werden sie sich nicht von uns führen lassen. Lesen Sie, wie Führung mitarbeiterbezogen, bedarfsgerecht und nützlich gestaltet werden kann.
Hintergründe und Konkretisierungen zum besseren Führungsverständnis, sowie 35 Vorbereitungs-, Vorgehens- und Gesprächsleitfäden!
So geht “Motivation” am einfachsten – die Erreichung der Ziele des Unternehmens wird der Weg zum Erreichen der Mitarbeiterziele.
Genre: EDUCATION / LeadershipAmazon Bestseller-Rang: #267.090 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)
Nr. 465 in Kindle-Shop > eBooks > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement
Nr. 822 in Kindle-Shop > eBooks > Lernen & Nachschlagen > Schule, Unterricht & Lernhilfen > Pädagogik
Nr. 3108 in Bücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement
Dieses Buch besteht aus
der Einleitung,
dem Inhaltsverzeichnis,
einem Leitfädenverzeichnis,
6 Hauptteilen mit
43 Kapiteln,
einigen Unterkapiteln,
35 Leitfäden und
einer (nicht ganz ernst gemeinten) Zusammenfassung.
Der Rest ist Impressum, ein paar Worte zur Hirnschrittmacher-Reihe, der Vorstellung des Autors und Werbung für die anderen Werke des Schreibers.
Sie können in diesem E-Book aus dem Inhaltsverzeichnis und aus dem Leitfädenverzeichnis zu jedem Themenpunkt und Leitfaden springen, sowie am Ende jedes Kapitels zurück zum Inhaltsverzeichnis.
Der Themenschwerpunkt liegt auf der Kundenbeziehung der Führungsverantwortlichen zu den eigenen Mitarbeitern.
Nur angerissen werden hier die eher technischen Aspekte von Führung wie z.B. die persönliche Arbeitsorganisation der Führungskraft.
Es gibt die ein oder andere Wiederholung von Kernaussagen, weil dieses Buch aus verschiedenen Artikeln des Blogs „Hirnschrittmacher.eu“ entstanden ist und jeder Artikel für sich genommen „rund“ und verständlich sein sollte.
Was ist der Nutzen für Sie als Lesender?
Wesentliche Passagen werden sich besser einprägen.
Sie können einzelne Themen, die für Sie besonders interessant sind, separat und bei Bedarf nachschlagen.
Sollten Sie Hintergründe und Herleitungen weniger spannend finden, achten Sie bitte auf die Kennzeichnungen der Abschnitte „Vorbereitungsleitfaden“, „Vorgehensleitfaden“ und „Gesprächsleitfaden“. Sie finden ein separates Verzeichnis der gesammelten Leitfäden im Anschluss an das Inhaltsverzeichnis.
| Language | Status |
|---|---|
|
English
|
Already translated.
Translated by amit dilip dharma
|
